Почему CRM не спасает продажи сама по себе

Есть очень жизненный сценарий. Допустим, компания «ХладоМакс» (название вымышленное) продаёт климатическое оборудование. Компания на рынке довольно давно, но хочется большего. Руководитель Андрей устал от хаоса и наконец решает: «Всё. Внедряем CRM. Сейчас все взлетит».

 
Они создают портал Битрикс24, заводят сделки, приглашают менеджеров Катю, Сережу и Олю. Подключают телефонию. Настраивают карточки клиентов. Даже делают пару красивых дашбордов. Первые две недели все привыкают и даже немного вдохновлены. А потом начинается классика.


Сережа забыл перезвонить клиенту. Катя записала важную информацию «где-то в Telegram» и не может найти. Оля помнит всё только «на глаз», но объяснить не может. А Андрей снова сидит вечером и пытается понять: «Почему заявок было много, а денег опять как-то… не очень?»


И вот в этот момент появляется опасная мысль: «Наверное, CRM не работает». Хотя проблема почти никогда не там.

CRM не чинит хаос автоматически


Есть ожидание, что CRM — это как волшебная таблетка. Сейчас внедрим систему, и менеджеры станут организованными, продажи резко вырастут, а руководитель наконец начнёт спать спокойно. Но увы, CRM так не работает – она не создаёт порядок из воздуха.


Она просто очень честно показывает:
— где процесса нет вообще;
— где каждый менеджер работает по-своему;
— где задачи держатся на памяти;
— где продажи живут в переписках, заметках и «сейчас-сейчас, я вспомню».


Иногда после внедрения CRM руководителю даже кажется, что стало хуже. Но на самом деле хаос просто стал виден. Раньше он был аккуратно распределен по Excel, мессенджерам и головам сотрудников. Теперь всё это всплыло в одном месте. И это, кстати, хорошая новость.


Как компании теряют клиентов на ровном месте


Самое обидное — клиенты часто уходят вообще не из-за цены. И не потому что у конкурентов продукт лучше. Очень часто всё ломается на мелочах. Например, Сережа пообещал отправить КП после обеда, но отвлёкся на срочную задачу. Потом ещё один звонок. Потом пятница, а потом «ой». А клиент уже купил у тех, кто просто ответил быстрее. И обычно никто не видит момент потери.


Нет драматичной музыки. Никто не кричит: «Мы потеряли клиента!» Просто в конце месяца Андрей открывает отчёт и вздыхает.


Хорошая CRM нужна не только руководителю


Есть миф, что CRM нужна только начальству. Чтобы следить за менеджерами, смотреть отчёты, считать показатели и пугать словом «конверсия». Но нормальная CRM в первую очередь облегчает жизнь самим менеджерам.

 
Потому что человек не создан помнить всё:
— кому нужно позвонить во вторник в 15:40;
— что клиенту обещали скидку;
— где лежит договор;
— кто ждёт счёт;
— что было в переписке две недели назад.


Когда CRM настроена нормально, у менеджера освобождается огромное количество энергии. Не нужно держать всё в голове. А значит меньше ошибок, паники и забытых клиентов. И вот это очень важный момент. Хорошая CRM — это не электронный надзиратель. Это нормальный рабочий инструмент.


Почему CRM сама проблему не решает


Вот где начинается самое интересное. Многие компании внедряют CRM раньше, чем понимают собственные продажи.
В итоге появляются стадии:
— «В работе»;
— «Думает»;
— «Процесс идёт»;
— «Ну там общаемся».



И никто толком не понимает, что сейчас происходит, кто должен что сделать и почему сделка висит третью неделю. Через месяц менеджеры начинают относиться к CRM примерно как к стоматологу: «Надо бы зайти… но очень не хочется». Потому что система не помогает работать. Она просто требует что-то заполнять.

Где начинается реальная польза CRM

Польза появляется в момент, когда компания начинает задавать простые вопросы.


Например:
— Что должно происходить с клиентом на каждом этапе?
— Как понять, что сделка зависла?
— Кто отвечает за следующий шаг?
— Где мы чаще всего теряем клиентов?


И вот тогда CRM становится реально полезной. Она перестаёт быть «табличкой для галочки». И начинает помогать видеть узкие места, контролировать загрузку, не забывать про клиенто и понимать, где теряются деньги.


Причём очень быстро выясняется много интересного. Например, что Оля слишком долго отвечает на заявки, а Сережа постоянно отправляет КП с опозданием. Катя часть сделок просто забывает и некоторые клиенты неделями ждут следующего контакта. CRM не создаёт эти проблемы – она просто перестаёт их скрывать.

Что в итоге

CRM сама по себе не спасает продажи. Но она помогает компании перестать жить в режиме: «Кажется, всё работает… наверное». И это уже огромный шаг. Потому что когда процессы становятся прозрачными — ими наконец можно управлять. А дальше начинается самое важное: нужно построить нормальную воронку продаж. Не формальную. Не для красивого отчёта. А такую, с которой менеджерам реально удобно работать.



Разберем это в следующих статьях.


Статья подготовлена Центром разработки «Создаватель». Мы помогаем компаниям настраивать CRM, интегрировать внешние сервисы и обучать сотрудников работе в системе.

 
Есть вопрос? Подпишитесь на наш телеграм или позвоните по номеру 8-800-555-8001.

«Создаватель» — официальный 

партнер Битрикс24

15

Лет опыта работы

300+

Реализованных проектов

7

В рейтинге Авторов Маркетплейс

63%

Контракты с NDA

70

Приложений для Битрикс24 Маркетплейс

12

Телеграм-канал

«Создаватель»

Просто о Битрикс24.
Новые релизы, полезные статьи, видео и поддержка

CRM-форма появится здесь

Центр разработки «Создаватель»

Челябинск, улица Университетская Набережная, 66А/2, оф.304

8-800-555-800-1

start@sozdavatel.ru

Телеграм

MAX

Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Принять все Отказаться от всех Настроить
Cookies